Ein geteiltes Lebensprojekt
Patricia Claros ist eine bekannte internationale Schachturnierorganisatorin, die ursprünglich aus Peru stammt und heute in Alicante, Spanien, lebt. Im Laufe ihrer 25-jährigen Karriere wurde sie zu einer wichtige Persönlichkeit in der nationalen und internationalen Schachwelt.
Bevor sie nach Spanien auswanderte, arbeitete sie 20 Jahre lang als Grundschullehrerin in Trujillo, Peru. Ihr Umzug war nicht durch wirtschaftliche Gründe motiviert, sondern durch eine „persönliche Suche nach emotionaler Veränderung”. Sie war immer der Meinung, dass ihre Zeit als Lehrerin und die Erziehung durch ihre Eltern ihr helfen sollten, ein anderes Gebiet zu erkunden, das sie schon immer fasziniert hatte: die Organisation von Schachveranstaltungen – ein Bereich, in dem sie bedeutende berufliche Erfolge erzielt hat.
Für ihre Verdienste um die Entwicklung des Schachsports verlieh ihr die Chess Hall of Fame of the Americas den Sonderpreis 2025.
Ein Expertenteam aus zeigt Ihnen inspirierende Eröffnungsvarianten, strategische Meisterleistungen, wegweisende Endspielmanöver und mustergültige Kombinationen im Videoformat und zeigt die Glanzpunkte der Karriere von Steinitz.
Der Wettkampf zwischen Wilhelm Steinitz und Johannes Zukertort im Jahr 1886 wurde als erster Schachwettkampf um die „Weltmeisterschaft im Schach“ geführt. Steinitz gewann und wird seitdem als erster offizieller Weltmeister der Schachgeschichte betrachtet.
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Ursprünge und Berufung
Uvencio Blanco Hernández: Sie haben 20 Jahre lang als Grundschullehrer in Trujillo gearbeitet. Welche Erkenntnisse aus dieser pädagogischen Phase haben Sie später auf die Organisation von Schachturnieren übertragen?
Patricia Claros Aguilar: Im Unterricht habe ich gelernt, zuzuhören, Rhythmen zu lesen und Prozesse zu respektieren: Jeder Mensch hat seine eigenen „Zeiten” und „Wege”. Bei Turnieren bedeutet das eine klare Logistik, verständliche Beschilderung und Geduld mit den Nerven, Hoffnungen und Frustrationen aller Altersgruppen. Ich habe auch gelernt, die „kleinen großen“ Schritte zu feiern – insbesondere für Spieler mit einer Wertungszahl unter 1900 –, denn Leistung bedeutet nicht nur, auf dem Podium zu stehen: Es geht darum, sich zu trauen, sich zu verbessern und immer wieder an das Schachbrett zurückzukehren. Das Unterrichten gab mir eine Methode, das Schachspiel gab mir einen Sinn. Wenn sowohl das Team als auch das Publikum das spüren, läuft das Turnier wie von selbst ... man möchte es immer wieder machen.
Was bedeutete es für Sie, Peru zu verlassen und in Spanien ganz von vorne anzufangen? Was waren die größten emotionalen und kulturellen Herausforderungen dieses Übergangs?
Es war sowohl eine Trauer als auch eine Chance. Ich ließ geliebte Menschen, Gewohnheiten und die Landschaft, die mich geprägt hatte, zurück, um neue Formen der Stille und neue Wege zu lernen, „Ich bin bei dir“ zu sagen. Die Nostalgie lastete schwer auf mir, aber sie trieb mich dazu an, neue Verbindungen zu knüpfen und Veränderungen mit Dankbarkeit zu betrachten. Ich entdeckte, dass Schach einen umarmt: Es gibt einem eine Gemeinschaft, wenn man weit weg von zu Hause ist. Heute weiß ich, dass das Brett ein Zuhause sein kann und dass ein Neuanfang auch eine Möglichkeit ist, zu wachsen. Mit der Zeit habe ich etwas Tiefgründiges verstanden: Gens una sumus ist nicht nur ein Motto, sondern eine Lebensweise. Wir sind eine Schachfamilie, und dank ihr habe auch ich meinen Platz gefunden.
Sie haben gesagt, dass Sie schon immer Veranstaltungen organisieren wollten. Wann haben Sie erkannt, dass Schach das ideale Feld für diese Leidenschaft sein könnte?
Das Organisieren hat mich schon immer fasziniert: Messen, Zeremonien, Aufführungen. Das Schachspiel kam durch meine Familie – durch meine Schwester und meinen Vater – in mein Leben, und durch Schulveranstaltungen erkannte ich seine pädagogische Kraft: Konzentration, Disziplin, Fairplay. Mir wurde klar, dass Bildung, Familie und das Schachbrett nebeneinander existieren können. Im Laufe der Jahre, als ich sah, wie mein Sohn Aarón zu einem starken Spieler heranwuchs und mit Gelassenheit organisierte und leitete, bestätigte sich für mich etwas Tiefgreifendes: Dies ist nicht nur ein Job, sondern ein gemeinsames Lebensprojekt.
Aufstieg in der Schachwelt
Sie haben als Sekretärin beim Schachclub Alicante angefangen und sind dann FIDE-International-Organisatorin geworden. Welche Fähigkeiten oder Eigenschaften haben Ihnen Ihrer Meinung nach geholfen, sich in einem wettbewerbsorientierten und oft von Männern dominierten Umfeld zu behaupten?
Ich bin von Grund auf mit drei Säulen gewachsen: Vorbereitung, Einstellung und Belastbarkeit. Ich begann mit einfachen Aufgaben – Räume einrichten, Formulare ausfüllen, Paarungen zusammenstellen – und lernte dabei Logistik, die Koordination mit Schiedsrichtern und wie wichtig es ist, Familien und Spieler mit Sorgfalt zu behandeln. Mein Bildungshintergrund hat dazu beigetragen: weniger Konfrontation, mehr Struktur und Empathie. Professionalität zu vertreten bedeutet, dem Spiel und seinen Menschen zu dienen. Dieser Ansatz hat mir Türen geöffnet ... und die Messlatte sehr hoch gelegt. Seitdem habe ich mir zum Ziel gesetzt, diesem Anspruch bei jedem Turnier gerecht zu werden.
Sie beschreiben Ihre Karriere als „von unten nach oben“. Was war der Wendepunkt, an dem Sie das Gefühl hatten, in die Elite der internationalen Organisation vorgedrungen zu sein?
Der Wendepunkt kam, als ich Teil einer internationalen, von der FIDE anerkannten Veranstaltung wurde – dem Benidorm Festival. Der Aufstieg zu globalen Standards zwingt einen dazu, sich um unsichtbare Details zu kümmern: Zugang, Zeitmessung, Kommunikation mit ausländischen Teams, Voraussehen von Zwischenfällen. Man verspürt Stolz und Schwindel, aber vor allem eine Gewissheit: Von diesem Moment an war Exzellenz kein Wunsch mehr, sondern der Ausgangspunkt.
Was war der schwierigste Aspekt bei der Professionalisierung der Kommunikation und Pressearbeit innerhalb des spanischen Schachverbands (FEDA)?
Die Herausforderung bestand darin, von der Reaktion zur Planung überzugehen: Redaktionskalender, klare Rollen, einheitliche Botschaften und Abstimmung mit den Bereichen Sport und Schiedsgerichtsbarkeit. Es geht nicht darum, mehr zu veröffentlichen, sondern besser und zielgerichteter zu veröffentlichen und dabei sowohl Einzelpersonen als auch die Institution zu schützen. Professionalisierung ist eine Kultur: Klarheit, Einhaltung von Fristen, Zuhören und die Fähigkeit, ohne Drama zu korrigieren. Das schafft Vertrauen nach innen und außen.
Ein Expertenteam aus vier internationalen Titelträgern zeigt Ihnen inspirierende Eröffnungsvarianten, strategische Meisterleistungen, wegweisende Endspielmanöver und mustergültige Kombinationen im Videoformat.
Max Euwe war der 5. Weltmeister der Schachgeschichte, nachdem er 1935 Alexander Aljechin im Wettkampf um die Weltmeisterschaft besiegen konnte. Von Beruf Mathematiklehrer blieb Euwe Zeit seines Lebens Amateur, war aber dennoch der beste Schachspieler der Niederlande und einer der weltbesten Spieler. Mit zwölf niederländischen Landesmeisterschaften hält Euwe den Rekord. Nach dem Gewinn der Weltmeisterschaft war Euwe eine Zeitlang auch der weltbeste Spieler. 1937 verlor er den Titel im Revanchematch gegen Alexander Aljechin wieder.
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Internationale Ausstrahlung
Sie haben bei Turnieren in Europa, Amerika, Asien und dem Nahen Osten gearbeitet. Welche kulturellen Unterschiede gibt es Ihrer Meinung nach in der Organisation und Wahrnehmung des Schachspiels in diesen Regionen?
Europa bietet Tradition und Struktur, Amerika lebendige Vielfalt und herzliche Gemeinschaft, Asien Disziplin und akribische Sorgfalt, der Nahe Osten Gastfreundschaft und internationale Ambitionen mit erstklassiger technologischer Logistik. Akzente und Protokolle mögen variieren, aber das Wesentliche bleibt dasselbe: 64 Felder, auf denen Anstrengung, Respekt und gemeinsame Freude zusammenkommen. Diese Universalität verpflichtet uns, ihr gerecht zu werden.
Sie waren an der Organisation renommierter Turniere wie Gibraltar und den Weltmeisterschaften der Senioren beteiligt. Welche konkreten Erkenntnisse haben Sie aus diesen Erfahrungen gewonnen?
Gibraltar hat mir beigebracht, Spitzensport mit Herzlichkeit zu verbinden: ernsthaft zu kämpfen und gleichzeitig die menschliche Erfahrung zu pflegen. Bei Seniorenveranstaltungen habe ich das Turnier als eine Feier eines Lebens verstanden, das dem Brettspiel gewidmet ist: Organisieren bedeutet auch, Lebenswege zu würdigen. Wenn eine Veranstaltung so erlebt wird, sind sportliche Ergebnisse zwar wichtig, aber die Erinnerung, die sie hinterlässt, ist noch wichtiger.
Welche organisatorischen Fehler haben Sie bei internationalen Veranstaltungen beobachtet, die Ihrer Meinung nach unbedingt vermieden werden sollten?
Chronische Verspätungen untergraben das Vertrauen. Unklare Kommunikation – Vorschriften, Paarungen, Einsprüche – verursacht unnötige Reibereien. Die Vernachlässigung der Spielhalle (Beleuchtung, Belüftung, Stühle) ist unfair gegenüber denen, die sich monatelang vorbereitet haben. Und opfern Sie niemals das Wohlbefinden für das „Spektakel“. Um dies zu vermeiden, arbeite ich mit einer Checkliste für den Ablauf: feste und veröffentlichte Zeitpläne, ein identifizierbarer Hallenmanager, ein einziger Kanal für Benachrichtigungen, vorherige technische Tests (Uhren, Paarungen, Ton), ein sichtbares Einspruchsprotokoll mit Fristen und Unterschriften sowie Überprüfungen nach der Runde für sofortige Korrekturen. Kurz gesagt: klare Regeln, gut gepflegte Spielbedingungen und ein Team, das Verantwortung übernimmt. Das bewahrt das Vertrauen der Spieler, Familien und Schiedsrichter – und sorgt dafür, dass alle wiederkommen wollen.
Frauen und Führungspositionen im Schach
Als Mitglied der Kommission für Frauenschach: Welche Hindernisse bestehen noch, damit mehr Frauen diesen Sport ausüben und darin herausragende Leistungen erzielen können?
Einige Stereotypen und Sichtbarkeitslücken bestehen nach wie vor, obwohl wir Fortschritte erzielt haben: mehr Unterstützung, Preise und Vorbilder; mehr Frauen, die an Wettkämpfen teilnehmen, organisieren, amtieren und trainieren – viele von ihnen sind auch Mütter und damit ein starkes Vorbild. Der Schlüssel liegt darin, Räume zu öffnen, Verbündete zu gewinnen und Talente auf natürliche Weise zu präsentieren. Wenn sich die Kultur ändert, folgt alles andere von selbst. Eine bemerkenswerte Initiative ist, dass der spanische Schachverband und seine Kommission „Frauen und Schach“ im Rahmen der Bemühungen zur Förderung der effektiven Teilnahme von Frauen am Schach eine Regel eingeführt haben, nach der jedes Team, das an den spanischen Meisterschaften teilnimmt – auch professionelle Teams –, mindestens eine Frau aufstellen muss. Diese Maßnahme wurde seit 2016 schrittweise in allen Kategorien umgesetzt und hat zwei Ergebnisse erzielt: erstens die Teilnahme junger Frauen am Spitzenschach und zweitens die Rückkehr von Spielerinnen, die sonst vielleicht zurückgetreten wären, aber weiterhin gespielt haben, um ihre Mannschaften zu unterstützen.
In vielen Ihrer Turniere gibt es Sonderpreise für Frauen, unabhängig von ihrer Wertungszahl. Wie reagiert die Schachgemeinschaft auf diese Initiativen?
Das Anerkennen von Leistung funktioniert: Es motiviert, schafft Loyalität und spornt mehr Menschen zum Wettbewerb an. Deshalb habe ich auch Preise für Spieler mit einer Wertung unter 1900 eingeführt – persönliche Fortschritte verdienen Aufmerksamkeit. Die Resonanz war sofort positiv, was sich in der Teilnahme und der Atmosphäre widerspiegelt. Wenn ich könnte, würde ich jedem einen Pokal geben. Die Botschaft ist einfach: Jeder passt hierher, jeder mit seinem eigenen Weg ... und seinem eigenen Tempo.
Sie sind Vorsitzender des Dama Negra Clubs in Alicante, dessen Mitgliederzahl bei den International Open von 47 Spielern im Jahr 2016 auf über 700 im Jahr 2025 gestiegen ist. Was war der Schlüssel zu diesem exponentiellen Wachstum?
Konsistenz und eine klare Idee: Von dem Moment an, in dem man das Turnier betritt, sollte es sich „richtig anfühlen“ – Farbe, Ordnung, Freude und Eleganz. Wir haben die Kategorien verdoppelt, nachdem wir den Familien zugehört hatten, und es hat funktioniert. Die Unterstützung des Bürgermeisters von San Vicente, des valencianischen Schachverbands, der Schiedsrichter, Freunde und eines engagierten Teams war entscheidend. Wenn ich sehe, wie Aarón die Ärmel hochkrempelt – spielt, organisiert und bei Bedarf als Schiedsrichter fungiert –, wird mir bewusst, dass Schach wächst, wenn wir uns alle gemeinsam darum kümmern.
Kommunikation und soziale Medien
Sie haben das Image des Schachspiels in den sozialen Medien modernisiert. Wie kann Schach in einer digitalen Welt, die von TikTok, Instagram und schnellen Inhalten dominiert wird, als „attraktives Produkt“ präsentiert werden?
Das Klassische und das Moderne können nebeneinander existieren. Heute kommt es auf prägnantes Storytelling mit Herz an: Clips, die Emotionen, Kontext und Gesichter zeigen; weniger Fachjargon und mehr Menschlichkeit. Früher waren es E-Mails und Websites, heute fügen wir agile Formate hinzu, ohne dabei das Wesentliche aus den Augen zu verlieren. Eine Position gut zu beschreiben bedeutet, eine Geschichte zu erzählen: Wenn das Publikum die Entscheidung und die Gründe dafür versteht, bleibt es dabei. Konsistenz, Zuhören und kleine Anpassungen machen den Unterschied.
Welche Rolle spielt Schach als Motor für Tourismus und Wirtschaft für Sponsoren? Glauben Sie, dass die Organisatoren dieses Potenzial voll ausschöpfen?
Die Verbindung zwischen Schach und Städten belebt Hotels, Restaurants und den lokalen Handel. Familien reisen gemeinsam, verbinden das Spielen mit der Erkundung der Stadt und schaffen Erinnerungen, die sie wiederkommen lassen. Schach zu sponsern bedeutet, in Bildung, Gemeinschaft und Reputation zu investieren. Wenn eine Veranstaltung gut konzipiert ist, gewinnen alle: Spieler, Veranstaltungsorte, Sponsoren ... und die Öffentlichkeit.
Wie wichtig ist es heute, einen Kommentator im Schach zu haben – jemanden, der über die Partien hinaus die Geschichte vermittelt?
Sie sind die Brücke zwischen dem Spielbrett und dem Publikum. Maschinen berechnen, aber Menschen verbinden. Ein guter Geschichtenerzähler liefert den Kontext, vermittelt Spannung und erklärt Pläne und Entscheidungen, ohne dabei die menschliche Note zu verlieren. Ohne Storytelling gerät ein Spiel in Vergessenheit, mit Storytelling wird es zu einem gemeinsamen Erlebnis. Und genau das ist es, was Menschen dazu bringt, lernen, spielen und wiederkommen zu wollen.
Patricia mit ihrem Sohn Aarón
Als Viswanathan Anand auf der europäischen Schachbühne erschien, hatte er in Indien schon einige Erfolge erzielt, die indischen Jugendmeisterschaften und als Jugendlicher auch die Landesmeisterschaften der Erwachsenen gewonnen. Mit gerade einmal 14 Jahren wurde Anand 1984 für die Schacholympiade in die indische Nationalmannschaft berufen. 1987 wurde er Juniorenweltmeister, 1988 verlieh die die FIDE dem 19-jährigen den Titel eines Großmeisters.
Critical and personal vision
Schach erlebt derzeit dank Online-Plattformen einen Boom, steht aber auch vor Problemen wie digitalem Betrug. Wie stehen Sie zu diesen Herausforderungen?
Die Digitalisierung hat Türen geöffnet, aber auch ethische Risse verursacht. Die Antwort liegt in einer Kombination aus Aufklärung (von der Basis aus), klaren Protokollen, Fairplay-Technologie und einer Kultur der Integrität, die wir alle – Spieler, Schiedsrichter, Organisatoren – verinnerlichen müssen. Technische Exzellenz bedeutet nichts ohne Vertrauen, und ohne Ethik kann es kein Vertrauen geben. Das ist unser Leitstern..
Was ist Ihrer Meinung nach dringend notwendig, damit Schach auch in den kommenden Jahrzehnten attraktiv bleibt?
Mehr festivalähnliche Formate (Schach plus Kultur plus Familie), hybride Erlebnisse mit Fairplay-Standards, sorgfältig produzierte audiovisuelle Berichterstattung, übersichtliche Kalender, offene Daten, globale Mindeststandards für Veranstaltungsorte, Einführungsprogramme für Eltern mit kleinen Kindern sowie inklusive, nachhaltige Stipendien und Preise. Innovation bedeutet nicht, mit Traditionen zu brechen, sondern sie für die heutige Zeit attraktiv und spannend zu gestalten.
Wenn Sie eine FIDE-Richtlinie in Bezug auf Organisation und Förderung reformieren könnten, welche wäre das?
Ich würde mich für eine globale Charta für Bedingungen und Kommunikation einsetzen: eine verbindliche Checkliste (Veranstaltungsort, Barrierefreiheit, Nachhaltigkeit), einen Leitfaden für Gastgeber für Presse und soziale Medien, ein Krisenprotokoll und Audits. Außerdem einen Wettbewerbsfonds zur Unterstützung offener Turniere in aufstrebenden Regionen, die die Standards erfüllen. Eine gemeinsame Sprache der Qualität mit vielfältigen kulturellen Akzenten.
Inspiration und Vermächtnis
Sie sind ein Beispiel für Resilienz: von der Migrantin zur Lehrerin bis hin zur internationalen Schachfigur. Welche Botschaft würden Sie lateinamerikanischen Frauen mitgeben, die davon träumen, auf der Weltbühne eine Führungsrolle zu übernehmen?
Warten Sie nicht darauf, dass Ihnen jemand eine Stimme „leiht“ – nutzen Sie einfach Ihre Chancen. Beginnen Sie dort, wo Sie sind, mit dem, was Sie haben, und bauen Sie Netzwerke der Unterstützung unter Frauen und Verbündeten auf, die sich gegenseitig fördern und füreinander sorgen. Es wird Angst und Nostalgie geben, ja, aber auch immense Freude, wenn Sie zurückblicken und die Brücke sehen, die Sie gebaut haben. Ich bin diesen Weg gegangen, und hier bin ich nun – mit dem festen Vorsatz, zu dienen und Türen zu öffnen.
Wie möchten Sie, dass Ihr Beitrag zum Schachsport in Erinnerung bleibt, wenn die Geschichte dieser Ära geschrieben wird?
Als Organisator, der die Menschen in den Mittelpunkt stellte, die Spielbedingungen verbesserte und Schach zu einem einladenden Ort für Familien machte. Wenn man sich an mich dafür erinnert, dass ich Schachbrett, Bildung und Empathie zusammengebracht habe – und dass ich Seite an Seite mit denen gearbeitet habe, die ich am meisten liebe, darunter Aarón –, dann habe ich das Gefühl, meine beste Partie gewonnen zu haben. An dem Tag, an dem wir das Licht im Saal ausschalten und trotzdem zurückkehren wollen, wissen wir, dass das Schach triumphiert hat: Denn die Würde bleibt im Spiel und die menschliche Wärme in unseren Erinnerungen.
Wir danken der internationalen Organisatorin Patricia Claros Aguilar dafür, dass sie sich Zeit für dieses Interview genommen hat.
